SKF轴承

【推动世界可靠运转】创造源于需求

  亲爱的童鞋们,欢迎来到我们本周的#推动世界可靠运转#栏目,在这档栏目中,主页菌将挑选一些具有代表性的成功案例、斯凯孚的技术可靠以及斯凯孚对于行业发展的思考,希望以此让你更深入地了解斯凯孚作为一家百年企业,是如何在新的形势下,不断以客户的需求为导向,不断思考,积极寻求可靠,不断突破各种挑战,为我们的客户创造价值,一起推动世界的可靠运转。

  今天就让我们走近油气行业,了解斯凯孚是如何利用有效的资产管理策略帮助油气开采公司获取更高营业利润。

  资产管理与成本优化

  油气开采行业在批量生产和商业化的初期,就已经在预测性和预防性维护方面可靠全世界,所制定的方案被其他行业领域所争相效仿。这些技术已经成为提高设备和工艺的安全、效率和优化的工具,支撑着资产管理这一新专业领域的发展。

  由于许多大型、多现场和跨国油气企业的生产和管理体系极其复杂,因此资产管理过程很困难。通常,我们首先需要进行客户需求分析。通过由40个非常直白的问题构成的问卷调查,大致了解每处生产设施的运行情况,描绘其可靠性流程的运作方式以及维护工作成熟度,并以行业平均水平和更好实践为基准进行对比。

  然后,利用客户需求分析得出制定详细的资产效率优化方案所需的关键数据,以提高设备的可靠性和资产利用率。

  结构化的资产管理方法为油气开采行业的许多公司所熟知。然而,很可能出现的一种现象是随着时间的推移,那些精心策划的长期资产管理计划被中断,原因包括:财务限制、公司收购、法规变更等。受此影响,经理和工程师们的焦点开始转向短期内部问题,长期计划的优先机下降。

  长期愿景

  日益加剧的市场波动和盈利压力,以及人员和技术的短缺、管理和维护油气工艺系统的特殊需求等因素表明,实施有效的资产管理将会是一项严峻的挑战。与斯凯孚这样具有丰富的知识和经验的专业公司进行商业合作,是一种成本效益更高的选择。外包所有的工艺或部分战略性工艺可以使公司掌控更多的灵活性、责任性和控制权,同时也可以缓解现有资源的压力。

  经典案例

  美国的一家大型油气运输管道公司已经决定与斯凯孚合作,委托斯凯孚负责其公司的资产管理。该公司运营着超过12,000英里的管道、150个主要泵站以及位于铁路转运点、港口和道路枢纽的大量关键配送终端。然而,在短短十年时间内,该公司经历了多次并购和所有权的变更。公司的高管们意识到,他们对设备可靠性的关注越来越少;他们明白,需要对公司的预测性维护策略重新进行一次全面的评估,但是公司缺少评估所需的内部资源。

  该公司委托我们进行了客户需求分析,并通过斯凯孚的实地检修技术人员,向其提供状态监测服务,评估了该公司位于北美地区的700多项管道资产的状态。

  之后,我们又调查了其更具价值的资产,主要是一些关键配送终端的关键系统和设备。随后,我们建议这家公司采取有针对性的措施防止问题再次发生。此外,我们还对非关键性的事件进行了评估,并采取了适当措施来优化维护成本、提高生产效率。目前,我们正通过相同方法对这家公司的泵站管道网进行维护。

  斯凯孚随后与该客户协作,着手制定标准工作计划,明确各项监测和维护活动的关键步骤,包括一份所需工具和零件的清单、维修步骤、以及所需时间和资源。我们还将进一步完善这些标准工作计划,增加备品备件和库存优化方案,以更大限度地降低库存和成本,同时提高关键部件的利用率和定位,确保以更快和更具成本效益的方式进行维修。

  经验、知识和资源

  外包正在成为核心商业服务行业的趋势,从设施管理到物流和信息技术。对于油气开采行业的公司而言,外包关键资产任务和安全管理的关键在于寻找到一位具备必要知识、经验和全球资源的合作伙伴,确保公司的每一项资产在任何时候都按照更高标准进行监测和维护。

  像斯凯孚这样的供应商有能力为客户提供这种保障。来自一名旋转设备专家说,“我从未见过我们曾与某家供应商如此紧密地合作。这再次证明了:成功不仅仅靠技术,更加重要是靠人员、他们的经验、他们作为个体以及作为团队成员的付出。”

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